Yetenek yönetimi, kurumların vizyonları ve hedefleri doğrultusunda, sektörde bulunan üstün yetenekli çalışanların araştırılıp istihdam edilmesi ve performanslarının takip edilerek gelişimlerine katkı sağlanmasını ifade eder. Yetenek yönetimi aynı zamanda mevcut çalışanları elde tutmayı, başarılı ve yetkin bir çalışan ağı kurmayı hedefler. Yetenek yönetiminin aşamaları nelerdir, yetenek yönetimi kurumların iş süreçlerine neden dâhil edilmelidir sorularını sizler için cevapladık.

Yetenek Yönetiminin Aşamaları Nelerdir?

Yetenek yönetiminin nasıl uygulanacağı kurumların strateji ve hedeflerine göre değişse de İnsan Kaynakları departmanlarının yetenek yönetimi uygulama aşamaları genellikle aşağıdaki gibidir:

Zaman yönetimi, kaynakları verimli kullanarak hedef belirleme ve bu sayede hedefe ulaşma fikridir. Zaman yönetimi, kişinin hem kendisini hem de etrafındakileri yönetmesiyle doğru orantılıdır. Zaman yönetimi becerisi, önce günü planlamak daha sonra da bu plana göre yapılacakları organize etmekten oluşur. Zamanı yönetebilmek; kişinin veriminin artmasına, beklemeye alınmış işlerin tamamlanmasına ve kişisel gelişimine katkı sağlar. Zaman yönetimi, mevcut zamanı en anlamlı şekilde değerlendirmeyi ve işin büyük bir kısmını planlanan süre içinde yapmayı amaçlamaktadır. Kişinin iş unvanına veya çalışma ortamına bağlı olarak süregelen görevlerin tamamlanması gerekir. Zaman yönetiminin doğru planlanması, bu görevlerin belirlenen süre içinde ve zorlanmadan tamamlanması ile sonuçlanacaktır.

4857 Sayılı İş Kanunu 46'ncı maddesinde hafta tatili için aşağıdaki hükümler yer almaktadır: